• <rp id="cxcuj"><strike id="cxcuj"></strike></rp>
    <ol id="cxcuj"></ol>

    <em id="cxcuj"><tr id="cxcuj"></tr></em><button id="cxcuj"><acronym id="cxcuj"></acronym></button>
  • <button id="cxcuj"><acronym id="cxcuj"></acronym></button>

    大田傳媒|資訊中心

    科樂收農業機械貿易(北京)有限責任公司廣告
    山東科樂收金億農業機械有限公司廣告
    當前位置:首頁 > 農機資訊網 > 人物 > 劉若橋:農機企業抱團成“航母”

    劉若橋:農機企業抱團成“航母”

    發布日期:2015-05-23   來源:三湘都市報   作者:梁興
    內容字號:

    農機企業抱團成“航母”.jpg
    農友機械集團總部辦公樓

      在這個世界上,每個人都心懷自己的夢想。有的人夢想成為愛迪生一樣的發明家,有的人夢想成為瑪麗蓮·夢露那樣備受矚目的明星,也有的人夢想成為理發師、修鞋匠……而湖南省農友機械集團董事長劉若橋的夢想是農機,發展農業機械產業,服務農民。

      為實現自己的夢想,從2008年12月起,他在雙峰縣創辦的“農友”先后與43家農機企業成功完成資產整合,成立了湖南省農友機械集團,開創了省內民營企業成功整合重組的先河。

      創新:讓“雞頭”變“鳳尾”

      “寧當雞頭,不做鳳尾”是企業老板常說的一句話。而要想合在一起抱團發展,就要解決“雞頭”變“鳳尾”的問題,這是中小企業,特別是民營企業整合重組的最大羈絆。

      劉若橋說,在評估成員企業資產時,考慮到評估機構的評估結果如果實際資產不相符的話,會嚴重影響成員企業的積極性。因此,領導小組堅持資產由股東自行評估。統一將固定資產按現值計價,原材料按最低進貨價計算,加工費按最低定額計算,任何股東不論大小一視同仁。

      在無形資產評估這塊兒,牽頭的湖南省農友機械有限公司等企業發揚風格,主動放棄無形資產的計價,改為日后從經營中提取部分利潤進行補償。就是這“一讓”最終為合作樹立了榜樣,奠定了基礎,讓集團內多數股東很好地完成了“雞頭”向“鳳尾”的轉換,加速了農友集團的整合步伐。

      壯大:打造“雙峰農機航母”

      2008年底,由湖南省農友機械有限公司主動牽頭,聯合雙峰縣大鵬機械科技有限公司、湖南省旺機械有限公司等7家企業組建了雙峰縣第一家民營企業集團——湖南省農友機械集團。

      2009年5月,集團又實現了資產的二次組合,分工協作。組合后提升了企業勢力和產品質量,例如整合之初有一二十家企業是生產碾米機的,整合后大家入股,合成一家,根據各自特長分配一道或幾道工序,專門生產零部件。整合大大節約了各類資源,提升了品牌效應,集團研發能力上去了,新產品投放市場速度也加快了?,F在“農友”碾米機的質量優于其他企業,價格還比過去高了4%。

      集團重組后,明確提出了“專注農機、做大做強、領先世界”的宗旨,制訂了通過強強聯合、上市融資、兼并收購、整合擴張等模式,整合雙峰、湖南乃至全國的同類農機企業,打造“雙峰農機航母”,提出做世界上最大的山地丘陵小農機生產企業的發展目標。重組后的2009年當年,集團就有7項發明專利問世,耕整機、收割機的銷售也從年不足200臺猛增至3000臺。

    內容分頁: 【1】 【2】
    文章關鍵詞: 劉若橋 湖南農友
    如本文內容涉及版權或真實性問題,請與本站編輯部(tougao@nongji360.com)聯絡。
    新聞熱線:010-62278600/62276900。責任編輯:劉文華。
    大田農社
    大田傳媒 大田電商 大田金融 大田保險 大田物聯 大田信息
    大田傳媒旗下
    農機360網 中國農機商情 行業資訊大全 精耕杯 配洽會 市場研究大田直播
    大田旗下網站
    農機360網 農機O2O商城 普惠三農 信農保 大田滋味網 大田農資網 農機物聯網
    幫助中心
    幫你選購 幫你詢價 幫你貸款 幫買保險 幫你維權 有事問幫幫 網站地圖 注冊登錄
    關于大田
    公司介紹 服務介紹 媒體報道 加入我們 聯系我們
    • 客服QQ
      1716904881
    • 企業郵箱
      service@nongji360.com
    • 服務熱線
      4008-360-128
    半岛影院